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Ce Projet de Données en ligne du Comité Histoire de la FFWPU France est un cadre permettant de mieux comprendre comment le Mouvement de lUnification s'est développé au fil du temps, quels documents existent concernant ses idées et ses valeurs en général, son organisation et ses activités, avec un accent particulier sur l'Europe et la France...
Un plan directeur doit être utilisé tout au long d'un programme. Il permet de s'assurer que l'on suit la bonne voie. Ce plan directeur sert de base à l'élaboration des exigences du projet et permet de vérifier que les résultats attendus contribueront au développement des compétences requises.
Une fois le plan directeur finalisé et les objectifs atteints, le programme prend fin ! Dans le cadre de Cheon Il Guk, il est conseillé d'analyser les résultats obtenus et de s'assurer de disposer des indicateurs clés de performance (KPI) adéquats pour continuer à suivre la concrétisation des bénéfices après la fin du programme!
Plan directeur : Qu’est-ce que c’est et pourquoi est-il important
pour une gestion de programme réussie ?
Un plan directeur décrit les capacités qu'une organisation souhaite acquérir à l'issue d'un programme. Il répond aux questions suivantes : De quels systèmes et technologies l'organisation aura-t-elle besoin ? Quelles compétences et capacités ? Quel type de culture souhaitons-nous créer ? Si la vision d'un programme sert de fil conducteur pour maintenir la pertinence et la cohérence du travail, il est également vrai qu'une organisation a besoin d'un modèle plus détaillé décrivant l'état futur souhaité et son fonctionnement. Il s'agit de décrire comment une vision peut se concrétiser !
Concrètement, le plan directeur détaille les aspects pratiques de la vision, en décrivant comment passer de A (notre situation actuelle) à B (notre objectif). Il repose donc sur deux piliers : de quoi avons-nous besoin ? Quelles compétences seront nécessaires au sein de notre future organisation ? Et comment se déroulera le processus de changement ?
Une organisation ne peut pas passer d'un modèle opérationnel existant à un modèle futur d'un seul coup, compte tenu notamment de l'ampleur des changements et des investissements nécessaires. Les changements doivent donc être progressifs et se déployer sur une période plus ou moins longue. Ce plan directeur oriente les organisations vers des investissements stratégiques à long terme, contrairement au statu quo et au budget annuel qui déterminent les solutions technologiques à court terme. Son objectif est de maintenir l'accent sur la réalisation de la transformation et du changement organisationnel nécessaires.
Du ministère "Lovin' Life" à l'éducation et au traitement des données de la FFWPU.
In-jin Moon a lancé le ministère "Lovin' Life" le 12 avril 2009, un dimanche de Pâques, en commémoration de la première rencontre pascale du Vrai Père avec Jésus-Christ en 1935. Heather Thalheimer en était la directrice pédagogique. La création de la première brochure Snapshot en 2011 a ouvert de nouvelles perspectives pour sensibiliser le public à l'Unificationisme. Cette brochure en couleurs, réalisée par l'équipe de soutien du ministère, visait à faciliter une meilleure compréhension des enseignements des Vrais Parents et à présenter différentes manières de s'impliquer.
Un travail considérable a été accompli par eux et l'équipe du LLM pour l'administration et le témoignage de notre mouvement. Bien que les activités du ministère aient été suspendues suite à la démission d'In-jin Moon en 2012 en raison de son divorce, le programme éducatif du LLM demeure un modèle reconnu.
Jean-François Moulinet, alors président national de la FFWPU en France , fut inspiré par la traduction de certains documents et les présentations qu'il réalisa furent largement utilisées durant son mandat. Ce programme en sept étapes fut mis en œuvre dans toute la région parisienne de la FFWPU de 2013 à 2020. Ce modèle inspira la création du cadre organisationnel actuellement utilisé par le projet du Comité Histoire pour la gestion et la structuration de ses données pédagogiques et archivistiques.
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